数字化转型与新商业模式的发展密切相关。在 dormakaba，我们不断探索实施这些新技术的方法。显然，作为一家成熟的工业公司，我们无法实施诸如初创公司中经常出现的剧烈变革。这些公司利用新型信息技术，希望比竞争对手成长更快——也就是说，以指数式 而非线性速度增长。但我们的核心业务呈线性发展，并将一直保持下去。然而，我们肯定可以利用信息激活技术的成功要素——特别是在其方法和思维方式方面。 在三个领域利用新数字技术
在 dormakaba，我们使用数字技术与我们的客户和合作伙伴联系，使产品相互联接并促进公司内部的联系。在我们的“虚拟设计中心”就有这样一个例子，在那里我们创建了一个虚拟总部，并运用虚拟现实技术来提供全新的数字化协作模式。在工业 4.0 的背景下，我们正在测试 “digital twins”，即“数字孪生”的应用可能性

成为新数字平台的管理者
当互联的产品、客户和合作伙伴与互联的公司相遇时，新数字平台应运而生。当与其他未来平台结合时，整个数字生态系统就出现了。我们希望一马当先，担任平台管理者的角色。从这里开始，dormakaba 可以发展具备巨大增长潜力的新商业模式。这些模式拓展了公司的核心业务，并且行之有效的使公司逐渐实现一体化。

探索性思维与热衷解决问题
为了能够实施新的信息驱动技术，我们需要员工能够具备开放的心态并且勇于尝试。还有一个更重要的因素：热衷解决问题。因为新商业模式总是需要去减少客户的麻烦。

在本期我们的客户杂志 “My Access” 中，您可以阅读关于 dormakaba 新商业模式的更多信息，以及对首席技术官 Andreas Häberli 的采访